Apertura de Sesiones 2023: un repaso por los logros de la gestión de García Zalazar

Desde 2016, el Municipio ha implementado una serie de acciones basadas en ejes transversales

Durante este lunes, Tadeo García Zalazar hizo la Apertura de Sesiones 2023 y dio su último discurso como intendente de Godoy Cruz.

Allí, destacó algunos de los logros de la gestión que encabeza desde hace casi 8 años.

De esta manera, la Muni hace un repaso por medidas y programas concretos, de acuerdo a las diferentes líneas de acción que trazó en su plan de gobierno, allá por 2015.

Comunidad con desarrollo

Cierre total de el Pozo Campo Papa (ex vaciadero municipal) con la inserción laboral de 44 familias.
Programa Sustitución de Vehículos de Tracción Animal a tracción motora, iniciado en 2016. Se logró que 45 familias tengan su motocarga, 34 equinos «jubilados».
1648 personas se capacitaron en los talleres socioproductivos de economia social.
Entrega de 1600 bicicletas a los abanderados y escoltas nacionales y provinciales de todo Godoy Cruz.
Inauguración de Casa del Futuro. espacio destinado para la capacitación en oficios digitales a jóvenes de 15 a 30 años.
Inauguración del Centro de Formación Sarmiento ubicado en el Oeste de Godoy Cruz, que brinda capacitación de oficios tradicionales.
Entrega de 350 computadoras a escuelas primarias en el marco del programa EDUTEC.
35000 personas certificadas en capacitaciones laborales.
Proyecto Aires del Oeste: la primera instancia del proyecto comprende una intervención integral en los barrios populares Razquin, La Quebrada, Los Cerrillos y Barrancos 1, que beneficiará a 450 familias.
503 viviendas entregadas.
Primer albergue de protección para mujeres en situación de violencia de género.
Se invirtieron más de 18000 millones en aparatología para la atención primaria de la salud.

Godoy Cruz, una Ciudad más sostenible

Elaboración e implementación del Plan Local de Acción Climática (2018 y actualización en 2020) e inventarios de GEI desde 2013. Disminución del 37,6% de las emisiones GEls per cápita de 2015 a 2021.
Eliminación de TAS + 45 Recuperadores Urbanos con motocarga.
Separación domiciliaria en origen + Inauguración Planta de Clasificación de Residuos Secos.
Se han logrado recuperar: +960 toneladas de residuos secos desde 2020. + 1130 toneladas de residuos especiales (RAEES, NFU, pilas y baterías).
EcoCanjeGC: 1 punto fijo de canje +1 móvil recorriendo distintos barrios; 52.472 pasajes fueran canjeados por 32.000 kg de residuos reciclables.
Programa de Empresas Sostenibles: 5 empresas certificadas y 30 firmantes de la alianza público privada frente al Cambio Climático.
Instalación de 3 estaciones meteorológicas.
Flota municipal de vehículos eléctricos.
Aprobación del Primer Plan Municipal de Ordenamiento Territorial en Mendoza.
Observatorio urbano: digitalización de más de 70 capas de información territorial y gestación del Visor Territorial.
Constituyentes I y II.
Refuncionalización de Espacio Arizu.
Se realizaron 3507 obras privadas.
Adhesión a la RAMCC + Pacto Global de Alcaldes.

Obras: 8 años construyendo un Godoy Cruz mejor

2700 cuadras pavimentadas.
378 obras públicas ejecutadas.
Cierre total del vaciadero municipal conocido como El Pozo.
Aumento de los espacios públicos destinados a esparcimiento en un 54% totalizando en el departamento 870.856 m2.
Reconversión del 100% de luminarias a led en calles, parques y plazas.
Primer Parque Solar del Gran Mendoza con 1028 paneles fotovoltaicos.
Primera plaza solar del país.
Plan de arbolado público: contamos con 89.828 forestales.
Más conexión, mejor circulación: Trocal San Martín, Autovía Urbana del Oeste, Paso de Los Andes – Joaquín V. González. Apertura de calle La Pampa, Valle Grande, Benavente, Bernardo Ortiz y Segundo Sombra.

8 años trabajando en la participación ciudadana

Hemos sostenido una fuerte política de recuperación patrimonial:

– Cine Teatro Plaza

– Centro Patrimonial Cristoforo Colombo

– Espacio Arizu

– Casa de la Cultura y la Memoria

Fortalecimos la seguridad en los barrios y espacios municipales, trabajando fuertemente en la prevención del delito.
Sistema de Alerta Comunitaria: +357 Centrales instaladas + 9500 usuarios + 5600 intervenciones de operadores del Centro de Monitoreo
Primer municipio en adherir al Registro Provincial de Huellas Genéticas.
En 10 años hubo una reducción del 38% en la cantidad de accidentes registrados en Godoy Cruz
A través de las políticas de participación ciudadana, fortalecimos organizaciones, grupos y mecanismos democráticos de toma de decisiones con la intervención de la gente.
Promovimos agendas culturales con espectáculos y actividades que recorrieron diferentes puntos del departamento.

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8 años innovando

Intervención y acompañamiento en la constitución del Fideicomiso Constituyentes I y Constituyentes II.
Participación en el Proceso de Expropiación de la ex Bodega Arizu Gestión del Proyecto de articulación Público-Privado para ese espacio Participación en las tareas que requirió la adquisición del Cine Teatro Plaza.
Trabajo continuo para mejorar las condiciones de trabajo de los empleados municipales (capacitaciones y formación continua, tecnicaturas terciarias y universitarias, llamados a concurso y pases a planta, Suplemento item Bici y Salud laboral).
Consultorios jurídicos gratuitos, mediación comunitaria, defensa al consumidor y transparencia.
Creación del Juzgado Vial y de Faltas Municipal.
Elaboración del Código de Faltas Municipal.
Elaboración de la Ordenanza General de Buenas Prácticas (Código de Convivencia).
Trabajamos en soluciones integrales para mejorar la calidad de vida de los vecinos y visitantes de la Ciudad, a partir de la tecnología y la innovación.
Creación del Portal de Datos Abiertos
Siete ediciones de Ciudades Conectadas, un evento en el que Estado, empresas y universidades intercambian experiencias y conocimientos relacionados a la tecnología, comunicación e innovación para dar soluciones a la sociedad, que trascendió las fronteras de Godoy Cruz.

8 años con eficiencia en el gasto y sana administración

Política Financiera: Enfoque de «Eficiencia en el Gasto» y «Sana Administración de los Recursos», logrando superávit fiscal continuo que permitió hacer frente a contextos económicas desfavorables y enfrentar la Pandemia, cumpliendo nuestras obligaciones en tiempo y forma, y mejorar los indices de Servicios, Obras e Inversión en Bienes de Capital.
Se modificaron los procesos para compulsa de tasas de inversiones, logrando reducir los tiempos de respuesta, lo que trae aparejado acceder a mayores ventajas comparativas.
No se hizo uso de financiamiento externo, ni se contrajo financiamiento que comprometa ejercicios fiscales futuros.
Disminución de deuda: cancelación deuda en dólares en 2019.
Incorporación de anticipos financieros como alternativas en las contrataciones de Obras Públicas, lo que permite congelar el precio que paga el Municipio y que los proveedores lo repliquen en su cadena de pagos.
Se logró recurrir al financiamiento propio para la expropiación del cine Plaza, la Bodega Arizu, construcción del Parque Solar, entre otros.
Licitación de Bonos SVS. No como herramienta de financiamiento, sino como recuperación de la inversión para los mismos fines.
Implementación de un mecanismo de medición de indicadores, con el objetivo de mejorar la productividad en la ejecución de diversas tareas.

✅ Nuestra política financiera fue desarrollada bajo el enfoque de la eficiencia en el gasto y la sana administración de los recursos, logrando superávit fiscal continuo que permitió hacer frente a contextos económicos desfavorables y a enfrentar la pandemia #AperturaSesionesGC pic.twitter.com/3eK3G6ZueO

— Tadeo Garcia Zalazar (@TadeoGZ) March 13, 2023